Роль технологического дистрибутора в развитии банковских систем

Кроме успешного импортозамещения, российским компаниям необходимо обеспечить стабильность обслуживания клиентов, в основе которой лежит устойчивая работа IT-инфраструктуры. Особенно остро эта задача стоит в импортозамещении банковского процессинга: требования к надежности, безопасности и непрерывности операций здесь максимальные. Как обеспечить координацию работы и совместимость решений, используемых в единой архитектуре, Review рассказала заместитель генерального директора «ФОРС Дистрибуция» Екатерина Перфильева.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«ФОРС Дистрибуция», как технологический дистрибутор, в реализации проектов по импортозамещению процессинга прежде всего видит задачу в подборе и тестировании решений для построения целостной архитектуры. И практическим примером такого подхода стало участие компании в работе полигонов ИЦК «Финансы» при поддержке Банка России, где отечественные решения по процессингу, СУБД и инфраструктуре можно тестировать в реальных сценариях. Именно на практике особенно заметны трудности и риски, с которыми сталкиваются финансовые организации при переходе на отечественные решения.

Цели и задачи

Основные задачи импортозамещения в финансовом секторе хорошо известны: обеспечение своевременной и безошибочной миграции данных, интеграции с унаследованными системами, снижение рисков прерывания операций при переходе на новые решения, а также надежность и безопасность процессинговых систем. Проведение полноценных тестов совместимости в промышленном объеме требует выделения отдельной инфраструктуры и финансовых затрат, на что банки не всегда готовы идти.

Дистрибутор технологических решений здесь выступает в роли интегратора и помогает финансовым организациям справляться с подобными вызовами, обеспечивая экспертизу совместимости, безопасности решений, а также сопровождая их внедрение. Наша цель — сформировать экосистему отечественных IT-продуктов, где решения изначально подобраны и проверены на совместимость в едином комплексе, решающем конкретные задачи.

От точечных замен к отраслевому стеку

Наибольший эффект в процессах импортозамещения достигается не при точечной замене отдельных компонентов, а при построении единого локализованного стека. Финансовым компаниям крайне сложно выполнить локализацию процессинга в одиночку, здесь лучше работает кооперационная модель, где участвуют вендоры «железа», разработчики системного ПО, поставщики прикладного ПО для процессинга и сам интегратор. При таком подходе можно уйти от схемы «поставщик—заказчик» к модели совместной ответственности за результат, где интегратор имеет возможность управлять архитектурой, оценивает совместимость решений и отвечает за возможность эксплуатации всего решения в целом.

Подобную модель мы реализовали совместно с компаниями «Лектон» и Яндекс в рамках нашего отраслевого альянса. В результате был представлен российский стек технологий для быстрой локализации процессинга «Лектон Сигма» на YDB. «ФОРС Дистрибуция» выступила интегратором этого технологического стека и участвовала в обеспечении инфраструктурной части проекта. Результаты совместной работы были представлены и апробированы на полигоне ИЦК «Финансы».

Полигон как точка сборки отраслевых решений

Полигон ИЦК «Финансы» дает возможность вендорам и банкам проверить совместимость решений до выхода в промышленную эксплуатацию. Для нас участие в полигоне — это системная работа по исследованию и практическому объединению технологий. Мы также развернули собственный стенд «Сигма на YDB» в нашем технологическом периметре. Это обеспечило возможность достигнуть совместимости решений в кратчайшие сроки, получить контролируемую среду тестирования и позволило моделировать реальные интеграционные сценарии при подготовке тестирования на полигоне.

По итогам работы самого полигона были успешно протестированы решения по процессингу и СУБД, показавшие высокие показатели производительности и отказоустойчивости. Кроме того, в одном проекте удалось объединить прикладное решение для процессинга, оптимальную для данной задачи СУБД, инфраструктуру и контур информационной безопасности. Это демонстрирует практическую ценность нашего подхода для финансовых организаций — оперативно выявлять и устранять проблемы на уровне приложений, СУБД, инфраструктуры, а также снизить затраты, в том числе трудовые, и сократить сроки реализации проекта. В результате банки получают возможность тестировать предсказуемый, цельный технологический контур, готовый к масштабированию. А наши партнеры — готовый продукт, который они могут предлагать своим заказчикам.

Планы на 2026 год: развитие отраслевого альянса

В 2026 году мы планируем дальнейшее развитие нашего отраслевого альянса как механизма коллективного вывода локализованных решений в промышленную среду. Альянс — это возможность сформировать единый стек российских решений и не только ускорить процессы импортозамещения, но и выйти на качественно новую рыночную модель долгосрочного взаимодействия и эксплуатации решений. «ФОРС Дистрибуция» в рамках альянса планирует запустить пилотные проекты с банками, обеспечить для них техническую поддержку внедрения, помощь с оборудованием и сопровождение эксплуатации всего стека.

IT-интеграция — основа для обеспечения непрерывности операций, управляемой отказоустойчивости и безопасного перехода на локализованные решения без сбоев. Наша задача — объединять технологии в работающую систему и обеспечивать их эксплуатацию.