Москва и Петербург — не резиновые
Почему на столичном рынке дата-центров образовался коллапс
Рынок коммерческих дата-центров в России все заметнее концентрируется вокруг двух столиц — Москвы и Санкт-Петербурга. По оценкам участников отрасли, именно здесь сегодня сосредоточена подавляющая часть мощностей страны, что приводит к росту цен, усилению конкуренции за стойко-места и одновременно — к попыткам развивать проекты в регионах, которые пока не способны компенсировать столичный дефицит.
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ
Фото: Александр Казаков, Коммерсантъ
По оценкам ведущего консультанта iKS-Consulting Станислава Мирина, в Москве сосредоточено почти 76%, а в Санкт-Петербурге — 9% по количеству введенных стойко-мест в коммерческих ЦОДах. Однозначно оценить потенциальный дефицит достаточно сложно, однако можно отметить, что нехватка стойко-мест в Москве и Санкт-Петербурге сохраняется, особенно для больших площадок, говорит эксперт. По заявлению участников рынка, спрос довольно большой и стойко-места в новых ЦОДах удается сдать в аренду достаточно быстро, отмечает он.
Более жесткую оценку ситуации дает директор департамента расследований T.Hunter Игорь Бедеров. По его словам, «на рынке коммерческих дата-центров Москвы и Санкт-Петербурга наступил коллапс». Он указывает, что на Москву и Санкт-Петербург приходится более 84,5% всех коммерческих мощностей страны, а в Московском регионе общая свободная емкость не превышает 500–600 стойко-мест при уровне заполненности около 99%. «Для крупных заказов в десятки и сотни стоек-мест просто нет», — подчеркивает господин Бедеров. Аналогичная ситуация, по его словам, сохраняется и в Санкт-Петербурге, где свободное предложение находится на минимальном уровне, а реализация новых проектов фактически заморожена.
Схожие оценки приводит и директор по стратегии Cloud.ru Илья Королев. По его словам, около 75–85% всех colocation-мощностей России сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге, а за последний год дефицит свободных мест усилился из-за высокого спроса и замедления ввода новых объектов, что привело в том числе к росту цен.
На фоне нехватки мощностей в столицах внимание рынка постепенно смещается в регионы, однако масштабы этого процесса пока ограничены. Господин Мирин отмечает, что на сегодня доля регионов в стойко-местах составляет порядка 15%, а в электрической мощности — около 14%. При этом в 2025 году в регионах было введено почти 40% новых IT-мощностей ЦОДов, тогда как в предыдущие годы этот показатель составлял 10–15%. Однако, как подчеркивает эксперт, высокая доля регионального ввода объясняется не строительным бумом за пределами столиц, а тем, что в 2025 году в Москве и Санкт-Петербурге было введено относительно мало новых мощностей.
Господин Бедеров подтверждает, что региональные проекты активизировались, но пока остаются несопоставимыми по масштабу. Среди наиболее заметных инициатив он называет предложение о строительстве в Восточной Сибири, в Иркутской области, дата-центра мощностью до 200 МВт, который потенциально может стать крупнейшим в стране, а также проекты в Екатеринбурге (11 МВт), Новосибирске, Владивостоке и Ростове-на-Дону.
При этом развитие региональных ЦОДов сдерживается сразу несколькими факторами. По словам Станислава Мирина, регуляторных барьеров в регионах зачастую даже меньше, чем в Москве или Санкт-Петербурге: там доступнее электричество и проще найти площади под застройку. Однако для коммерческих дата-центров ключевым фактором остается последующая продажа мощностей. «Единственным инфраструктурным барьером развития ЦОДов в регионах является худшая сетевая связность по сравнению с Москвой и Санкт-Петербургом», — указывает он.
Помимо сетевой инфраструктуры серьезным ограничением остается экономика проектов, дополняет господин Бедеров. По его словам, высокая ключевая ставка Банка России, достигавшая 21% в 2024 году и снизившаяся лишь до 17% к сентябрю 2025-го, делает долгосрочные кредиты на строительство чрезмерно дорогими. «Цикл окупаемости ЦОД составляет до 10 лет, и в условиях недоступности иностранного капитала найти инвесторов внутри страны крайне сложно», — отмечает он. Дополнительными проблемами остаются нехватка энергомощностей, слабая волоконно-оптическая инфраструктура, дефицит точек обмена трафиком, а также логистические сложности и высокая стоимость поставок оборудования из-за санкций и параллельного импорта.
Среди инфраструктурных ограничений также выделяется кадровый фактор. Станислав Мирин указывает, что в регионах может наблюдаться больший дефицит высококвалифицированных специалистов по обслуживанию ЦОДов, а стоимость доставки оборудования туда зачастую выше, чем в Москве. Аналогичную позицию высказывает Илья Королев, отмечая дефицит энергомощностей и ограниченный доступ к специалистам как ключевые барьеры развития региональных дата-центров.
Несмотря на рост цен, крупные клиенты по-прежнему предпочитают размещение в столицах. По словам господина Мирина, большинство штаб-квартир крупнейших компаний находятся в Москве, здесь же сосредоточены основные клиенты и крупнейшие точки обмена трафиком. «Для банков, ритейла, телеком-компаний и платформенных сервисов крайне важна минимальная задержка до центральных офисов и основных IT-контуров, которые часто исторически также в Москве», — поясняет он. Кроме того, для резервного хранения данных резервный ЦОД не должен находиться слишком далеко от основного, а сами основные площадки уже сконцентрированы в столице.
Игорь Бедеров также подчеркивает, что для финансового сектора, онлайн-гейминга и высоконагруженных сервисов критически важна минимальная задержка в передаче данных. Размещение в узлах, где пересекаются магистральные каналы всех крупных операторов, дает неоспоримое преимущество, а в столицах клиенты могут выбирать между различными операторами связи и получать развитый сервис и квалифицированную поддержку.
С точки зрения бизнеса, дата-центры в столицах остаются наиболее удобным вариантом. По словам Ильи Королева, при сохранении текущих темпов строительства и объема спроса баланс на рынке может начать выравниваться ближе к концу 2027 году. Однако до этого момента рынок, по сути, продолжит жить в условиях структурного дефицита, при котором столицы остаются основным центром притяжения спроса, а регионы — скорее точечным дополнением, чем полноценной альтернативой.