«КубГТУ укрепил позицию одного из опорных инженерных университетов юга России»
Исполняющий обязанности ректора Кубанского государственного технологического университета Игорь Лагерев — об итогах 2025 года и планах на будущее
И. о. ректора Кубанского государственного технологического университета Игорь Лагерев
Фото: пресс-служба КубГТУ
И. о. ректора Кубанского государственного технологического университета Игорь Лагерев
Фото: пресс-служба КубГТУ
— Каким вы видите главный результат уходящего года для университета?
— Мы увеличили прием на первый курс примерно с 4 до 6 тыс. человек — то есть почти в полтора раза. Это одновременно и результат общенациональной политики в сфере инженерного образования, и результат большой работы команды университета по популяризации инженерных и инженерно-экономических направлений. Если коротко, главный итог года — КубГТУ укрепил позицию одного из опорных инженерных университетов юга России.
— Какие проекты или инициативы университета вы бы назвали переломными в 2025 году?
— Прежде всего это победа КубГТУ в федеральном конкурсе студенческих конструкторских бюро Минобрнауки России в номинации «Студенческое конструкторское лидерство». Наряду с такими ведущими инженерными вузами, как МГТУ им. Баумана, НИТУ «МИСиС» и Санкт-Петербургский политех Петра Великого, наш университет получил государственное финансирование в размере 20 млн руб., еще 30 млн руб. в проект вкладывают индустриальные партнеры.
На базе университета работает конструкторско-исследовательское бюро «Центр инженерных компетенций и наукоемких технологий», в проектах которого уже участвуют Южный завод тяжелого станкостроения, Краснодарский компрессорный завод и машиностроительная компания «Металлстроймаш». Эти предприятия становятся заказчиками реальных инженерных задач для наших студентов — от разработки конструкторской документации до внедрения решений в серийное производство.
Второе важное направление — создание региональной молодежной лаборатории, поддержанной Кубанским научным фондом крупнейшим за всю историю фонда грантом в 60 млн руб. Общий объем проектов с индустриальными партнерами в рамках этого направления превысит 160 млн руб. В его основе — совместные работы с компаниями нефтегазохимического комплекса, в том числе с холдингом СИБУР, где наши студенты старших курсов включены в реальные проектные команды.
Наконец, я бы отдельно выделил запуск проекта по созданию технопарка рабочих специальностей в КубГТУ, который мы реализуем совместно с Ассоциацией застройщиков Краснодарского края и Республики Адыгея и ведущими строительными компаниями.
Все эти инициативы меняют саму философию университета: мы переходим от классической модели «лекция — экзамен — диплом» к модели непрерывного проектного обучения.
— Что, по-вашему, стало ключевым драйвером роста интереса к инженерному образованию в этом году?
— Во-первых, это государственная политика по обеспечению технологического суверенитета России. Президент и правительство прямо обозначили приоритет технических и инженерных направлений, что выразилось в изменении правил приема, увеличении числа бюджетных мест и ограничении платного набора по ряду гуманитарных направлений. Во-вторых, очень важен эффект от наших собственных образовательных и просветительских программ. КубГТУ активно работает со школьниками: проводим профильные смены, олимпиады, инженерные турниры и пр. И в-третьих, сказывается системная работа по укреплению бренда КубГТУ как современного инженерного университета.
— КубГТУ активно укрепляет связи с бизнесом и промышленностью региона. Какие партнерские проекты этого года вы считаете особенно значимыми?
— Первый — это уже упомянутое взаимодействие со станкостроительными предприятиями: Южным заводом тяжелого станкостроения, Краснодарским компрессорным заводом, машиностроительной компанией «Металлстроймаш». Наши студенты разрабатывают конструкторскую документацию для линейки станочного оборудования, которое затем выпускается на этих предприятиях. Второй контур — нефтегазохимический комплекс и СИБУР. Мы развиваем дуальные форматы обучения, когда студенты 3–4-го курсов включены в проектные команды компании. Третий блок — логистика и ритейл. Совместно с компанией «Магнит» и «Магнит Логистика» мы реализуем образовательные программы по логистике и управлению транспортно-технологическими процессами. Четвертый — цифровые и ИТ-компании. Для нас принципиально важно наращивать сотрудничество с партнерами в сфере защищенных операционных систем, импортонезависимого программного обеспечения, промышленной кибербезопасности. И наконец, отдельное направление — создание технопарка рабочих специальностей на базе КубГТУ.
— Наука КубГТУ регулярно отмечается на высоком уровне и поддерживается фондами. Какие исследования или лаборатории в 2025 году проявили себя наиболее ярко?
— Наш серьезный научный рывок последних лет во многом связан с работой Кубанского научного фонда. Фонд поддерживает проекты наших ученых и молодых исследователей, а в 2025 году именно на базе КубГТУ была создана крупная региональная молодежная лаборатория с объемом финансирования 60 млн руб. — крупнейшим грантом в истории фонда.
Отдельно хочу отметить победы наших молодых ученых в конкурсах Кубанского научного фонда, участие в федеральных программах, представление своих разработок на крупных форумах. В этом году мы планируем достичь рекордных показателей по научной деятельности — доходы университета составят более 200 млн руб.
— Как вы оцениваете вклад студенческого сообщества в развитие университета?
— Студенты являются двигателем новых форматов обучения: студенческие конструкторские бюро, проектные команды, студенческие исследовательские лаборатории. Победа университета в конкурсе СКБ Минобрнауки стала во многом результатом инициативы и активности студенческого сообщества, их готовности брать на себя ответственность за сложные инженерные задачи.
— Какие изменения ждут университет и систему высшего образования в 2026 году?
— 2026 год станет, по сути, годом масштабной реализации новой модели высшего образования в стране. Нас ждет целый ряд изменений. Во-первых, будет продолжена настройка новых федеральных образовательных программ и механизмов финансирования, связанных с приоритетом инженерных и естественно-научных направлений. Это потребует от вузов — и от нас в том числе — еще большей гибкости в обновлении содержания программ, усилении практико-ориентированного обучения и цифровых компонентов. Во-вторых, в 2026 году мы выходим на полноформатную реализацию ряда крупных инфраструктурных проектов: в том числе запуск технопарка рабочих специальностей на базе КубГТУ, развитие проектного обучения совместно с индустриальными партнерами.
— Что для вас лично стало главным событием 2025 года?
— С одной стороны, это, безусловно, победа КубГТУ в конкурсе студенческих конструкторских бюро и запуск Центра инженерных компетенций и наукоемких технологий. Для ректора нет ничего более важного, чем видеть, как студенты и преподаватели вместе создают то, что реально востребовано промышленностью и меняет образ университета. С другой стороны, очень значимым событием стала наша работа на крупнейших отраслевых площадках страны, в том числе участие представителей университета во встрече с председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным в рамках выставки «Металлообработка-2025». Для регионального вуза это не только признание, но и серьезная ответственность: нас воспринимают как форпост инженерной мысли на юге России.
Реклама. 16+